RSS_gtdperu_botones_contacto

Política de Gestión de Riesgo Corporativo

A continuación, se presenta detalladamente la política de gestión de riesgo y oportunidades de Gtd.

Propósito

La política de gestión de riesgos y oportunidades de Gtd, en adelante la política, define y comunica las directrices, reflejando el liderazgo y compromiso de la compañía, en todo momento con todos sus grupos de interés, para:

- crear valor,
- proteger el valor y
- materializar el valor.

Gtd se compromete a establecer la política para gestionar de forma sistemática la incertidumbre que generan los eventos internos o externos a ella, que pueden representar riesgos y oportunidades para el cumplimiento de la estrategia, el logro de los objetivos, la sostenibilidad, la permanencia en el tiempo, y su relación con los grupos de interés.

Principios

En conformidad con el propósito antes mencionado, la regulación aplicable y las mejores prácticas internacionales, se establecen los siguientes principios de gestión de riesgos:
  • Promover una gestión de riesgo estructurada con un análisis en profundidad de los contextos interno y externo, que considere las necesidades y puntos de vista de las partes interesadas.
  • Sensibilizar a la organización y garantizar que tengan los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para gestionar los riesgos y sobre la importancia del comportamiento humano y la cultura organizacional en todos los aspectos de la gestión de riesgos.
  • La mejora continua formará parte del quehacer de la gestión de riesgos, con base al aprendizaje y experiencia, avanzando en el nivel de madurez.

Lineamientos

El Directorio de Gtd establece y declara los siguientes lineamientos, los cuales forman parte integral de la Política de Gestión de Riesgo:
  1.  La responsabilidad final de la identificación y gestión de riesgos y oportunidades estará a cargo de la Alta Gerencia de Gtd, bajo la supervisión del Comité de Auditoría. Dicha supervisión debe contemplar el seguimiento del desempeño de la gestión de riesgos y oportunidades, incluido sostenibilidad y cambio climático, velando por que la compañía cumpla oportunamente con los estándares de transparencia y divulgación exigidos por la normativa aplicable.
  2. La Gerencia de Riesgo Corporativo es la unidad encargada de gestionar la identificación, análisis, evaluación, monitoreo y comunicación de los riesgos que incidan en la estrategia de la compañía, así como movilizar la generación de cultura para la gestión de riesgos y oportunidades de la Compañía. Para la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades asociados al cambio climático y la sostenibilidad, la metodología debe considerar el uso de análisis de escenarios prospectivos, permitiendo evaluar la resiliencia del modelo de negocio ante diferentes futuros posibles.
  3. Auditoría interna es responsable de la verificación de la efectividad y cumplimiento de las políticas, procedimientos, controles y códigos implementados para la debida gestión de riesgos.
  4. Los directivos y líderes de todos los niveles son responsables de aplicar la Política, directrices y estrategias de gestión de riesgos y oportunidades, acordadas en su área de responsabilidad, y se espera que garanticen que la gestión de riesgo esté plenamente integrada y se tenga en cuenta en el curso normal de las actividades a todos los niveles.
  5. Todos los colaboradores de todos los niveles son responsables de comprender y aplicar la gestión de riesgos en su lugar de trabajo.
  6. Se debe desarrollar, implementar y mantener una gestión de riesgos integrada a la estrategia de la empresa y al enfoque de sostenibilidad, con base a estándares internacionales, que apoye eficientemente la toma de decisiones para crear, proteger y materializar el valor para los grupos de interés de la Compañía. La metodología aplicada deberá contar con criterios definidos que permitan evaluar la naturaleza, probabilidad y magnitud de los riesgos de sostenibilidad y clima, a fin de priorizarlos de manera estandarizada y comparable frente al resto de los riesgos corporativos.
  7. La gestión de riesgos y oportunidades debe abordar los ámbitos estratégicos y comerciales (negocio), financieros, operacionales, cumplimiento, ambientales (incluyendo cambio climático), sociales, derechos humanos y gobierno corporativo, comprendiendo tanto las operaciones directas de Gtd como los impactos y dependencias a lo largo de toda su cadena de valor.
  8. Se debe cumplir con la normativa vigente y requisitos contractuales con nuestros clientes y otras partes interesadas en materia de gestión de riesgos y oportunidades.
  9. Se debe contar con la aprobación explícita de los planes de tratamiento de los riesgos y oportunidades, los cuales deben incluir las personas responsables de la implementación del plan y los recursos necesarios.
  10. Se debe revisar al menos anualmente, el modelo de gestión de riesgos y oportunidades, su desempeño y mejoras, en todos los ámbitos de la organización.
  11. Al menos anualmente y cada vez que sea necesario, el Gerente de Riesgo presentará al Comité de Auditoría los resultados de la gestión de riesgos.
  12. Gtd es aversa en torno a los riesgos que afecten a la reputación, los derechos fundamentales de las personas, la ciberseguridad, la sostenibilidad y la ética.

Aprobaciones

La presente política fue aprobada por el Directorio de Gtd. La revisión y actualización de la política y marco metodológico de gestión de riesgos en lo sucesivo se delega al Gerente de Riesgo Corporativo.